Zbliża się ogromne uderzenie w przedsiębiorców, które może zmieść z powierzchni wiele małych, średnich, a może także i dużych firm. Trzeba szybko działać już dziś. Utrzymanie płynności finansowej to dziś priorytet. Więc najważniejsze wyzwanie na dziś to optymalizacja kosztów w firmie.
10 punktów do analizy na szybko Naszym zdaniem.
1. Pozbycie się pasywów, które generują zbędne koszty.
2. Negocjacja kosztów najmu lokali – minimum na czas kryzysu.
3. Optymalizacja kadry pracowniczej.
4. Zmniejszenie stanów magazynowych , wysprzedaż , promocje i inne zachęty (marketing).
5. Renegocjowanie terminów płatności z dostawcami jaki i klientami.
6. Wstrzymanie się z zakupami wszystkich tych rzeczy które nie są niezbędne do funkcjonowania firmy.
7. Optymalizacja kosztów zużycia energii oraz jej cen.
8. Przeniesienie konferencji i spotkań do komunikatorów.
9. DATA CENTER – pozbycie się własnych serwerów , mailingu, itp.
10. Controlling kosztów i automatyzacja procesów z nim związanych.